Yönetimsel Gelişim



Danışmanlığın temel faydaları :

    1. İyi uygulamalar ve vaka analizleri ile Ar-Ge ve zaman maliyetlerini düşürür
    2. Organizasyonel çözümsüzlüklere ve çatışmalara gerek kalmadan arabuluculuk vasfı ile ortak akılı ve konsensüsü ortaya çıkarır
    3. Know-how transferi sağlar
    4. Finansal gider ile bilanço yönetimine destek verir
    5. Dış kaynak kullanımı ile geçici ihtiyaçları giderir
    6. Süreçleri hızlandırarak erken sonuç almayı kolaylaştırır
    7. Organizasyonel öğrenme sürecini ve kurumsal hafızayı destekler
    8. Kurum içi proje yönetimi deneyimlerini arttırır.

 

Danışmanlık iki temel unsuru içinde barındırır :

Danışmanın repütasyonu ve kaynak yönetim becerisini...

Repütasyon danışmanın tecrübesi, iş etiği, proje yönetim ve tamamlama becerisi ile yarattığı katma değerlerin sonucu ve toplamıdır.

Kaynak yönetim becerisi ise, proje yönetim metodolojileri ile gerekli uzmanlık ve bilgi seviyesini sağlayacak proje katılımcıları ve bileşenlerini proje planları dahilinde biraraya getirme becerisidir.

Başarılı ve sonuç alınmış bir danışmanlık projesinde :

Danışmanlık alan taraf, temel ihtiyacı, danışman seçimini ve kullanımını doğru olarak gerçekleştirir.

Danışmanlık veren taraf, içerik ve proje kapsamını, proje kaynak planlamasını ve süresini, çıktıları doğru belirler.


Danışmanlık çalışmalarımız yurt içinde ve yurt dışında olmak üzere ;

  • kurumlara yönelik veya danışmanlık ve iş / KOBİ koçluk firmalarına da, proje bazlı olmak üzere
  • konu uzmanlığı, proje yöneticisi veya ekip üyesi
  • süreli, part-time, off-site (uzaktan), kontrat bazlı destek
  • workshop (çalıştay) dokümantasyonu, sunum ve konuşma metni hazırlama ve destek verme, sunuma hazırlama, yorum verme
  • seminer, toplantı, konferans, panel, görüşme moderator ve konuşmacı
  • üst yönetim ve yönetici proje koçluğu ve fikirsel danışmanlık
  • rapor, makale yazma, teklif hazırlama
  • profesyonel iş rehberliği
  • çevirmenlik / tercümanlık
  • aracılık
  • koçluk

şeklinde farklı başlıklar altında ihtiyaca özel olarak gerçekleşebilir.

 


 Danışmanlık verdiğimiz ana alanlar ;

  1. Strateji ve İş Geliştirme
  2. İş Planı ve Modeli Oluşturma
  3. Pazarlama ve Segment Stratejileri
  4. Segment ve Müşteri Yönetimi
  5. Kampanya ve Sadakat Programı
  6. Süreç Geliştirme ve İyileştirme (BPR)
  7. Değişim Yönetimi ve Dönüşüm Programları
  8. Organizasyonel ve Operasyonel Yapılanmalar
  9. Ürün Geliştirme ve İnovasyon
  10. Alternatif Dağıtım Kanalı Yönetimi
  11. E-Ticaret, Sosyal Medya Projeleri
  12. Nakit Yönetimi ve Ödeme Sistemleri
  13. Eğitim Akademisi Tasarım
  14. Proje Yönetimi ve Ofisi
  15. Web Sitesi ve Sunum İçerik Desteği ve Hazırlık
  16. Pazar ve Mevcut Durum Analizi ve Bulgu Raporu
  17. IT İş Analiz Dokümanları Hazırlık ve Kontrol
  18. CRM ve Veri Stratejisi


Danışmanlık verdiğimiz sektör, segment ve kurumlar ;

  1. Finansal Hizmetler Sektörü (Banka, Sigorta,vb.)
  2. Telekom ve Posta
  3. Kamu ve Enerji
  4. Kamu Teşvik ve Destek Kurumları (KOSGEB, Kalkınma Ajansları, vb.)
  5. Holdingler
  6. KOBİ'ler
  7. Girişimciler
  8. Kar Amacı Gütmeyen Organizasyonlar
  9. Üniversiteler
  10. Yerli & Yabancı Danışmanlık Firmaları
  11. İnşaat ve Emlak Firmaları
  12. İlaç ve Gıda Firmaları
  13. Perakende & FMCG
  14. Yabancı Firma ve Organizasyonlar

  

Diğer profesyonel bilgi hizmetlerimiz için tıklayınız

Bize ulaşmak için tıklayınız